Ресурсное состояние лидера — это состояние, в котором человек здоров, полон сил и энергии для решения возникающих задач. В таком состоянии лидер позитивно настроен, мотивирован, уверен в себе.
Некоторые характеристики ресурсного состояния лидера:
Некоторые задачи, которые решает ресурсный лидер:
Тонус-менеджмент — это подход к повышению личной эффективности, при котором в фокусе внимания оказывается энергия человека как основной ресурс продуктивности и успешной деятельности.
Тонус-менеджмент рекомендуется руководителям, так как их состояние напрямую влияет на команду и состояние каждого сотрудника.
Некоторые принципы тонус-менеджмента:
Тонус-менеджмент позволяет добиваться выдающихся результатов, сохранять вовлечённость персонала, повышать скорость и качество управленческих решений.
Основные направления работы:
Результаты сотрудничества:
Обязанности:
Реализация программы по снижению стресса.
Некоторые характеристики ресурсного состояния лидера:
- Способность быстро реагировать на вызовы. В современном мире важно быть в ресурсе, чтобы быстро реагировать на новые вызовы.
- Фундамент для важных лидерских качеств. Внутренняя ресурсность становится основой для способности сопереживать и проявлять эмпатию, умения сотрудничать, общаться, налаживать связи, вовлекать и воодушевлять.
- Возможность достигать намеченных целей. Восстановление жизненных ресурсов позволяет человеку эффективно достигать поставленных целей без негативных последствий для здоровья, эмоционального и душевного состояния.
Некоторые задачи, которые решает ресурсный лидер:
- Анализ и планирование ресурсов. Лидер проводит исследование существующих ресурсов: финансовых, материальных, человеческих и информационных. На основе этого анализа он разрабатывает стратегии по оптимальному распределению и использованию этих ресурсов.
- Контроль за использованием ресурсов. Лидер отвечает за создание системы контроля, которая позволяет отслеживать эффективность использования каждого из видов ресурсов.
- Управление персоналом. Ресурсный лидер должен обладать навыками мотивации и развития сотрудников, чтобы создать команду, способную эффективно использовать ресурсы организации.
Тонус-менеджмент — это подход к повышению личной эффективности, при котором в фокусе внимания оказывается энергия человека как основной ресурс продуктивности и успешной деятельности.
Тонус-менеджмент рекомендуется руководителям, так как их состояние напрямую влияет на команду и состояние каждого сотрудника.
Некоторые принципы тонус-менеджмента:
- Работа с четырьмя источниками энергии. Это сущностный (духовный), физический, эмоциональный и интеллектуальный уровни.
- Поддержание баланса между расходованием энергии и её накоплением.
- Увеличение ёмкости резервов энергии. Для этого нужно выходить за пределы обычных норм её расходования, системно тренироваться.
Тонус-менеджмент позволяет добиваться выдающихся результатов, сохранять вовлечённость персонала, повышать скорость и качество управленческих решений.
Основные направления работы:
- Устраняем причины частых больничных, прогулов и низкой мотивации, что помогает сэкономить компании значительные средства.
- Повышаем личную эффективность сотрудников и руководителей, обеспечивая высокую ежедневную производительность и достижение ключевых показателей эффективности (KPI).
- Оказываем поддержку руководителям и командам в борьбе с профессиональным выгоранием и хронической усталостью, предотвращая потери прибыли и снижение общей результативности.
Результаты сотрудничества:
- Минимальное сокращение текучести персонала на 30%.
- Рост продуктивности команды на 50–100%.
- Создание условий, при которых новые сотрудники будут заинтересованы в работе в вашей компании благодаря положительным отзывам.
Обязанности:
- Диагностика команды.
- Выявление основных факторов, негативно влияющих на продуктивность, вовлеченность и мотивацию сотрудников, о которых не подозревают 99% компаний.
Реализация программы по снижению стресса.
- Программа направлена на снятие напряжения, укрепление ресурсного состояния сотрудников, минимизацию текучести кадров, предотвращение профессионального выгорания и повышение продуктивности с учетом особенностей вашего бизнеса.
